Toolbox Verzuimmanagement

Een handige gereedschapskist voor leidinggevenden en P&O.

Doel

Ontwerpen en implementeren van procedures en instrumenten voor verzuimbeheersing.

Insteek

Weten hoe je verzuim kunt beheersen is nog geen garantie voor succes. Om het verzuim goed te kunnen managen helpen we u maatregelen te ontwikkelen, uit te werken en te implementeren in de organisatie. Dit doen we op zo’n manier dat het management en de P&O-afdeling heldere kaders hebben om actief aan verzuimbeheersing te doen.

Programma

1. Aftrap met betrokkenen (P&O, management), afstemmen en vaststellen van wensen ten aanzien van het eindresultaat, planning en samenwerking.
2. Analyse interne (bestaande) stukken en procedures.
3. Ontwerp protocollen, procedures en instrumenten.
4. Tussentijdse afstemming met gebruikers en opdrachtgever.
5. Definitieve oplevering benodigde stukken.
6. Bijeenkomst met gebruikers ten behoeve van voorlichting en instructies. (eventueel aangevuld met training verzuimmanagement = facultatief)

Resultaat

Na oplevering beschikt u over:

1. Een aangescherpt verzuimprotocol voor werknemers.
2. Een goed doortimmerde verzuimregistratieprocedure. (met aandacht voor samenwerking met bedrijfsarts/casemanager)
3. Een toolbox voor leidinggevenden:

Voorlichting, instructies, verslaglegging bij:

• Verschillende soorten verzuim: kort/frequent, langer, langdurend
• Verschillende soorten klachten: werkdruk, RSI, vage klachten, sociaal-psychisch, etc.Alle drie onderdelen kunnen ook afzonderlijk worden afgenomen.

Investering

Adviseur van MijnKennis:

4,5 dagdeel voor totale programma (excl. training) à € 540,– per dagdeel exclusief BTW

Betrokken gebruikers:3 tot 6 uur (afhankelijk van afspraken bij aftrap).